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战略规划过程和时间表

UNC战略规划进程时间表图表

我们的规划过程侧重于UNC的愿景和目标. 它既纪念了我们的历史 使命和承认,我们已经变得更加. 我们可能需要重新审视我们的 任务,当这项工作完成. 同样,我们可能会发现有必要更新 语言是我们大学的价值观. 

2019年秋季的工作重点是制定一份愿景草案 校董会 在11月. 在2020年秋季,我们将最终确定董事会的目标草案 要考虑的.

规划过程始于2019年9月,举办了一系列校园论坛和外部活动 在校长和教务长的推动下,讨论联合国军司令部应该做些什么 立志在10年内成为. 校园论坛邀请参加者在8-10桌 讨论愿景问题,并将他们的回答记录在画架纸上,张贴在网站上 墙. 参与者被分组,因此他们的回答可以按以下方式进行分割 角色:本科生、研究生、分类教职员、豁免教职员、 终身教职员工,终身教职员工,可续约教职员工和兼职教职员工. 同样的(或类似的)远景问题也用于外部讨论 同时进行在线调查. 反馈总结如下 皇冠app官方版下载社会研究实验室,这是一项以校园为基础的数据收集和分析服务,由受过专业培训的员工组成 由社会学教授乔什·帕卡德领导的研究人员.

策略规划论坛

PLC利用这些反馈起草了一个愿景,其中包括五到六个愿景要素 反映了联合国军大学2020-2030年的最高优先事项. 我们和学校分享了草稿 在线调查收集反馈,社会研究实验室总结了这些反馈. In 与PLC协商后,校长和教务长利用反馈意见来完善 草案的愿景. 董事会于2019年11月对其进行了审议. 

在春季学期开始时,PLC为每个视觉元素添加形成了一个子组 非plc成员根据需要讨论目标,但这项工作被暂停,由于 流感大流行. 在2020年秋季,PLC和子小组将重新审视每个愿景元素 最终确定目标草案并与PLC讨论. PLC将确定协同效应 在潜在的目标中,并制定一个草案,与校园分享. 将收集反馈意见, 总结并用于完善草案,就像2019年一样. 工作将会完成 在春季学期结束前,董事会将考虑该草案 六月目标. 

计划时间表概述- 2019年

8月26日- 9月10日

准备发射计划 过程

  • 负责总裁领导委员会(PLC)的规划指导委员会8/27 
  • 启动策划网站,并开始公布8/28论坛日期 
  • 大学国情咨文 9/10

9月10日至28日

收集和总结用于开发的反馈 草案 愿景

  • 人员/教师论坛 收集对愿景草案的反馈意见 9/10 (3 - 4:30 p.m.) 
  • 为创建愿景草案收集反馈的调查于9月11日开始
  • 9/11学生论坛(下午5点至6点半.m.) 
  • S胖的/教师 论坛9/12(上午9-10:30.m.) 
  • 教职工论坛9/16(下午2-3:30.m.)
  • 学生论坛9/17(下午6-7:30.m.) 
  • 教职工论坛9/18(上午9-10:30.m.) 
  • 调查 收集反馈意见以创建愿景草案 关闭9/18 
  • 社会研究实验室 (SRL)的工作是分析/总结反馈 
  • 校友会讨论 联合主席9/28 

9月30日- 10月8日

拟定远景草案 

  • SRL向联合主席和PLC 9/30提供摘要
  • PLC开始草拟愿景(1)st (2次讨论)10/3 
  • PLC完成愿景草案10/8 

10月9日至27日

收集和总结对愿景草案的反馈

  • 以电子方式与校园10/9分享草案愿景
  • 市政厅就愿景草案10/14收集意见(10-11:30 a.m.) 
  • 收集意见草案反馈的调查将于10月14日开始 
  • 收集愿景草案反馈的调查将于10月18日截止 
  • SRL的工作是分析/总结反馈

10月28日- 11月5日

完善草案愿景 

  • SRL向联合主席和PLC 10/28提供摘要 
  • PLC讨论反馈意见,并对愿景草案10/29提出改进建议 
  • 联合主席完善愿景草案11/1-4 
  • 联合主席与PLC 11/5讨论改进的愿景草案

11月6日至15日 

BOT审议远景草案 

  • 以电子方式与校园和BOT 11/6共享愿景草案 
  • 包括远景草案和11/15年11/8年BOT会议的材料 
  • BOT审议愿景草案11/15 

通用规划条款

常见的规划术语有多种定义方式. 我们使用以下定义: 

  • 任务:对联合国军司令部存在原因的持久陈述
  • 指导我们行动的永恒的核心信念 
  • 愿景:一份皇冠app安卓下载安装我们希望北卡大学成为什么样的理想声明 
  • 视觉元素:我们愿景的主要组成部分,每一个都描述了一个机构 优先级 
  • 目标一项成就将使我们朝着我们的愿景前进